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  • 庆祝改革开放40周年暨中国平煤必威集团创立10周年座谈会召开
  •      12月4日上午,集团在会议中心召开庆祝改革开放40周年暨中国平煤必威集团创立10周年座谈会。会议站在我国改革开放40周年历史节点上,全面回顾集团创立10年来取得的辉煌成就,总结10年来发展的宝贵经验,展望未来发展光明前景,进一步统一思想、凝聚人心、鼓舞斗志,汇聚实现集团高质量转型发展的强大合力,努力开创各项工作新局面。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话。
        集团领导杨建国、马源、张友谊、蔡志刚、张兆锋、巩国顺、王良、赵海龙、张建国、张金常、杜波、张电子出席会议。会议由集团总经理杨建国主持。
        会上,四矿、平宝公司、尼龙科技公司、首山化工公司、开封炭素公司、河南硅烷科技发展公司等单位党委负责同志全面回顾了改革开放以来,特别是中国平煤必威集团创立10年来企业由小到大、由弱到强的快速发展史和取得的辉煌成就,来自帘子布发展公司的劳模代表张国华畅谈了在改革开放和企业快速发展的大好环境下迅速成长为技能大师的心路历程。
        李毛讲话。他回顾了集团创立10年来取得的巨大成就。一是综合实力大幅提升。企业营业收入从681亿元预计增长到1280亿元,增长88%;资产总额从644亿元增长到1762亿元,增长近两倍。企业综合实力具备对标全球行业巨头、赶超国内一流企业的基础和底气。二是结构调整成效显著。坚持立足煤、延伸煤、超越煤,逐步构建起以煤焦、化工、新能源新材料为核心产业,多元支撑、协同发展的产业新体系。煤焦产业稳步提升安全高效集中度。化工产业以建设“中国尼龙城”为抓手,形成了尼龙66与尼龙6相互支撑的大尼龙发展格局。新能源新材料产业成为助推集团转型发展的重要一极。三是改革创新深入推进。混合所有制改革不断向纵深推进,混改经验入选国务院国资委改革案例并向全国。稳妥推进供给侧结构性改革。四是开放带动成果丰硕。资产证券化取得新突破,三大核心产业整体上市稳步推进,新三板挂牌企业达到7家。今年进出口贸易额将突破10亿美元,位居省管企业首位。主动对接国家“一带一路”,与俄罗斯伊尔库茨克石油公司合资建设的年产30万吨甲醇、60万吨乙二醇项目,有望列入明年“金砖五国”签约项目。五是企业美誉度和影响力明显提升。集团及早调整产业结构、率先发展混合所有制、推动企业战略转型的思路、做法和成绩,得到省委、省政府和国内同行高度评价,经验在全省乃至整个行业得到。六是职工生活水平持续改善。始终把职工放在心中最高位置,一大批关系职工切身利益的民生问题得到妥善解决。职工生产生活环境发生了明显变化。七是党的建设全面进步。全面完成党建工作要求进章程,实现党组织决策程序前置,各级党委领导核心和政治核心作用充分发挥。树立党的一切工作到支部的鲜明导向,着力提升党员队伍整体素质,支部组织力凝聚力战斗力持续增强。探索建立了“三四四一”党建工作运行机制,促进了党建工作全面提升、全面过硬。建立健全“三推一考”等干部选拔机制,树立了更加鲜明的选人用人导向,得到了职工的拥护和上级的充分肯定。
        李毛强调,10年前,在省委、省政府主导下,原平煤集团、必威集团强强重组。10年来,集团各产业板块均发生了翻天覆地的变化。当前我们提出建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团宏伟目标,单靠原平煤集团或原必威集团都是不可能实现的,但重组10年来,我们把不可能变成了可能。实践充分证明,原平煤集团、必威集团的重组,是省委、省政府立足全省发展大局作出的英明决策,两大集团只有相互融合、相互支撑、相互发展,融为一家,才能实现更大的发展、走上更加光明的康庄大道。过去的10年,是集团持续放大“1+1>2”倍增效应、深化调整转型,综合实力不断攀升的10年;是加快改革步伐、创新驱动发展,动力活力不断释放的10年;是全面从严治党不断向纵深推进、凝聚共识汇聚力量,党建保证不断强化的10年。10年来,我们积累了丰富而宝贵的经验:一是必须把科学发展作为第一要务。二是必须用创新理念引领发展。三是必须凝聚团结奋进、干事创业的正能量。四是必须始终坚持文化铸魂助推发展。五是必须全心全意依靠职工办企业。六是必须始终坚持党的领导不动摇。这是我们10年来事业取得成功的关键,经验极其宝贵,希望大家结合实际好好把握,更好地指导发展实践。
        李毛指出,坚持传承发展、守正创新,走好新时代的长征路。改革开放是当代中国最鲜明的特色,不仅深刻改变了中国,也深刻影响了世界。经过40年的持续发展,中国已经成为世界第二大经济体、第一大工业国。如今,一个日益繁荣富强的中国正在崛起,并越来越走近世界舞台的中央。回顾40年的不平凡历程,我们更加深切地感到:只有社会主义才能救中国,只有改革开放才能发展中国、发展社会主义、发展马克思主义。改革开放是党和人民事业大踏步赶上时代的重要法宝,是决定当代中国命运的关键一招,也是实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的关键一招。站在改革开放40周年这一历史节点上,回顾集团的发展历程,更能深刻地感受到改革开放给企业带来的沧桑巨变。建矿以来,集团始终坚持改革开放,彻底改变了“产业结构单一、投资主体单一、产权关系单一、经营方式单一”的局面。1980年,原平顶山锦纶帘子布厂投资上马,彻底结束了我国高品质轮胎骨架材料完全依赖进口的历史。2008年12月5日,在省委、省政府的英明决策下,中国平煤必威集团正式创立。10年来,我们坚持“以煤为本、相关多元”发展战略,逐步确立“四个转变”战略构想,率先发展混合所有制经济,实现了企业规模由千亿到营业收入、资产总额“双千亿”的历史性跨越,积蓄了向更高目标迈进的坚实基础。实践证明,没有改革开放就没有集团发展的巨大成就,改革开放是做强做优做大国有资本的必由之路。面向新时代,我们更要依靠全面深化改革开放,走好新时代的长征路。一定要牢固树立“传承发展、守正创新”八字工作方针。“传承发展”,就是要尊重企业发展历史,大力弘扬优良传统,让企业好的精神、好的战略、好的作风传承下去,在实践中不断发扬光大;“守正创新”,就是要坚守正确方向,遵循发展规律,实事求是,与时俱进,破除固有思维定势,跳出传统工作套路,推进全方位工作创新,不断开创各项事业新局面。
        李毛强调,当前,中国特色社会主义进入了新时代,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。从集团来看,已经基本具备了向高质量发展迈进的基础条件。实现高质量转型发展,是新时代我们必须肩负的历史使命,也是我们必须走好的新长征之路。走好新时代的长征路,实现高质量转型发展,必须牢牢把握“六个坚持”的基本方略:坚持以安全环保为前提,坚持以质量效益为中心,坚持以改革创新为动力,坚持以结构调整为主线,坚持以全体职工为依靠,坚持以党的建设为保证。“六个坚持”是贯彻落实中央、省委高质量发展精神的集团方案,与“以煤为本、相关多元”发展战略、“四个转变”战略构想一脉相承,是建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团的“路线图”和“方法论”,必须从发展全局上深刻领会,从内在联系中准确把握,在工作实践中丰富完善。方向对了,就不怕路远。综合分析国际国内形势和企业发展条件,我们大体可分三步走:经过1年至2年努力,规模效益重返全国企业100强;再努力3年至5年,建成国内一流能源化工企业;再加力5年至10年,建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团。到那时,职工将过上更加幸福安康的生活,集团将以更加昂扬的姿态屹立中原、享誉世界。
        李毛强调,必须满怀信心开创集团更加美好的明天。面对新的形势和任务,我们一定要以庆祝改革开放40周年和集团创立10周年为契机,牢牢把握“六个坚持”,推动改革开放再出发,不断开创集团高质量转型发展的崭新局面,打造百年老店,实现长青基业。必须大幅提升质量效益,让企业实力强起来。坚持以做强做优做大国有资本为己任,牢固树立起以质量效益为中心的鲜明导向,在筑牢安全环保防线的前提下,把主要精力和资金放在主业发展上。煤炭作为产业发展之本、煤基尼龙化工产业链之源,要集中力量打造精品安全高效矿井,多出煤、出好煤。继续放大焦炭规模优势,提升焦化副产品精细化水平。以“中国尼龙城”建设为抓手,打造千亿级全球一流尼龙基地,加快PC项目建设步伐,带动氯碱产业提档升级。提升高纯度硅烷等高技术产品规模档次,使高质量发展首先在新能源新材料实现突破,迅速形成新的产业支撑。大幅提升集团整体创新能力,积极实施开放带动战略,严格防范和化解各类风险,努力实现质量更高、效益更好、结构更优、底色更绿的发展。必须全面深化内部改革,让体制机制活起来。要深入贯彻落实中央、我省关于全面深化国企改革的重要精神,以“咬定青山不放松,任尔东南西北风”的信心和决心,以构建中国特色现代国有企业制度为方向,以全面激发企业活力动力为目标,抢抓机遇,凝聚共识,上下联动,加快建立与高质量转型发展相匹配、相适应的体制机制,使各项改革更加符合“六个坚持”的基本方略,更加务实管用,尽快落地生效,力争把集团打造成为治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力的现代化企业。必须践行共建共享理念,让职工生活好起来。我们提出“六个坚持”,提升质量效益,最终目的是让职工生活好起来。必须践行以人民为中心的发展思想,以最广大职工根本利益为最高标准,坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。
        李毛指出,必须推进全面从严治党,让党的建设质量高起来。全面贯彻新时代党的建设总要求,深入推进集团“三四四一”党建工作运行机制,推进全面从严治党向纵深发展,把集团各级党组织打造成政治坚定、本领高强的坚强领导集体。要切实抓住关键少数,树立讲担当、重担当的鲜明导向,大胆任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,及时调整不敢担当、不肯做事、不愿作为的干部,把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据,激励干部增强干事创业的精气神。坚决纠正“四风”特别是形式主义、官僚主义问题,力戒痕迹主义,动真碰硬,追责问责,推动集团各项决策部署得到有效落实。目前,集团围绕质量效益这个中心,在深化改革方面相继出台了一系列政策文件,事关高质量转型发展成败,必须说了就算、定了就干。他强调,站在新的历史起点上,我们一定要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,在中央、省委有关国企改革发展精神的指引下,不忘初心,继续前进,扛起发展大旗,勇挑兴企重任,加快企业做强做优做大步伐,让全体职工过上更加幸福美好的生活,共同开创集团更加光辉灿烂的明天!
        杨建国就贯彻落实此次会议精神提出三点要求:一要巩固良好发展成果。集团创立10年来,顶住了两次经济下行考验,化解了各种矛盾风险,实现了逆势突围、持续发展。这是全体干部职工心往一处想、劲往一处使,扎实工作、共同奋斗的结果。目前集团整体形势持续向好,我们要倍加珍惜来之不易的良好局面,进一步增强道路自信,牢固树立一盘棋思想,讲团结、顾大局,和集团党委同心同德、同向同行,抢抓机遇、砥砺奋进,推动集团实现新一轮大发展。二要放大协同互补优势。集团创立10年的实践证明,我们之所以能够取得巨大成就,得益于两家企业重组融合形成的人才、技术、管理、资源和产业链等协同互补优势,这是我们的核心竞争力所在,一定要用好这些优势、扩大这些优势,放大“1+1>2”的倍增效应,坚定不移走特色转型发展之路,不断开辟企业发展的新境界。三要抓好各项工作落实。当前正值年终岁尾、各项工作收官的关键阶段,我们必须牢牢把握“六个坚持”,以高度的责任感和使命感,加强值班带班,集中精力抓好安全生产、改革创新、信访稳定、党风建设和反腐倡廉等重点工作,确保全年各项工作任务圆满完成。同时要积极谋划明年工作,为新一年开好局、起好步打下坚实基础。

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